マネジメントの10名言 1件から10件までを表示

  1. イノベーションの戦略の一歩は、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  2. 利益は、個々の企業にとっても、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  3. 企業の目的と使命を定義するとき、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  4. マーケティングの理想は、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  5. 意思決定における第一の原則は、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  6. 社会や経済は、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  7. 日本では企業も政府機関も、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  8. 焦点は、仕事に合わせなければならない。・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  9. あらゆる組織において、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

  10. 組織づくりの最悪のまちがいは、・・・

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    ピーター・ドラッカー      出典元:マネジメント

マネジメント

経営管理論(けいえいかんりろん、英: business management, Management Administration, etc.)は、組織・団体(主に企業)の管理についての実践的な技法(経営管理)の確立を目指す学問であり、経営学を構成する分野の一つ。 20世紀初頭、科学的管理法を提唱し、「経営学の父」と呼ばれたフレデリック・テイラーがその始まりとされており、また「管理原則(管理過程論)の父」と呼ばれたアンリ・ファヨールによる研究により、学問として成立。その後、主にアメリカで研究が発展した。
現在では、企業経営の大規模化・複雑化に伴って組織を構成する要素及び経営に関わる要素は多岐に亘るようになった結果、経営管理の扱う範囲がたいへん広くなり、また専門性が強くなったため、一般に、その管理対象に応じて細分化されている。例えばヒトの面の管理は人事労務管理(人事管理)論、カネの面の管理は財務管理論など。
西村林・小林信雄・秋山義継『経営管理入門』p4-5より
塩次喜代明・高橋伸夫・小林敏男『経営管理』p8-9より
また、「管理原則の父」と呼ばれるファヨールは、経営管理を計画、組織、指揮、調整、統制の5要素と定義している。
簡単にまとめると、経営管理とは、企業活動を円滑に行うとともに、企業の目的を達成するために、「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つの経営資源を調達し、効率的に配分し、適切に組み合わせる、といった諸活動のことである。特に、主体的に行動する「ヒト」(人的資源)が重要であり、これに上手く働きかけて、組織化し協働させたり、活性化させ(もしくは能力を発揮させ)たりするようなシステムを如何に構築するかということが主要な課題となる。

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